Направление · ОПО

Оптимизация проблемных объектов

Подключаемся к сложным строительным проектам, выявляем организационные и технические проблемы и помогаем вернуть управляемость объекта.

Обсудить задачу

Описание

Чем мы помогаем

Объект становится проблемным по разным причинам: отставание от графика, расхождения между проектом и фактом, неполная исполнительная документация, смена подрядчиков, накопленные замечания надзорных органов. Чем дольше проблема остаётся без разбора, тем дороже её решение.

ЛСК-1 подключается к проекту на любой стадии. Сначала мы фиксируем фактическое состояние объекта и документации, затем определяем причины отклонений и предлагаем план действий с приоритетами. После согласования плана сопровождаем его выполнение: организуем работу с документацией, взаимодействие участников и контроль результатов.

Мы не предлагаем универсальных решений: состав мер зависит от объекта и договорённостей между участниками. Наша задача — сделать ситуацию прозрачной и управляемой.

Состав работ

Что входит в работу

Точный перечень согласуется под задачу и фиксируется в договоре.

01Оценка фактического состояния объекта и документации
02Сверка выполненных объёмов с проектом и договорами
03Выявление организационных и технических причин отклонений
04Восстановление и комплектация исполнительной документации
05План восстановления с приоритетами и контрольными точками
06Организация взаимодействия заказчика, подрядчиков и проектировщиков
07Сопровождение выполнения плана и контроль результатов
08Подготовка объекта к приёмке

Преимущества сотрудничества

Почему с нами удобно работать

Подключение на любой стадии

Работаем с объектами, где уже накоплены отставания и замечания.

Опора на документы

Решения принимаются на основании сверки факта, проекта и договоров.

Компетенции в одной команде

СМР, ПТО, исполнительная документация и сметы — без поиска отдельных исполнителей.

Порядок работы

Как мы действуем

Диагностика
Фиксируем фактическое состояние объекта, выполненных работ и документов.
Анализ причин
Определяем, что мешает проекту: организация, документация или технические решения.
План действий
Предлагаем последовательность мер с приоритетами и контрольными точками.
Сопровождение
Помогаем выполнить план и вернуть объект к управляемому графику.

Обсудим задачу